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最美员工 | 刘钰存:九年磨一剑,出鞘显锋芒
时间:2018-12-29点击量:1894 单位:幸运彩票分公司 作者:杜鹏飞 分享到:

——幸运彩票分公司氯碱分厂刘钰存

刘钰存,男,汉族、1986年出生,大专学历,2009年进入幸运彩票集团幸运彩票分公司工作,先后担任过两年一线操作工,两年班长,五年设备管理员,目前是氯碱分厂检修工段工段长。在一线工作期间,他勤于思考,注重理论与实践相结合,想方设法提高工作效率;他吃苦耐劳,克服困难,按时完成任务,具有很强的事业心、责任心;作为检修工段工段长的他,注重团队建设,始终把自己和工段的集体荣誉紧密联系在一起,用行动真真切切地诠释了一名最美员工的风采。

一、厚植创新基因,助力科学发展

工欲善其事,必先利其器。2017年5月,刘钰存由氯碱分厂设备员调任检修工段担任工段长一职,面对部分工作费时又费力的状况,他凭借着扎实的技能素养和丰富的现场经验,果断提出“打造一支机械化水平较高的检修队伍”的目标。他讲到:“在检修工作中,不仅需要拥有一支优秀的队伍,还应该为其配备先进的仪器和工具,否则犹如勇猛的战士缺少锋利的武器,便无法所向披靡”。他结合检修劳动强度、人员编制、维修经验,先后给分厂及公司建议购买、制作了气动风炮扳手、管道内窥检测仪、红外线水平仪、螺母劈开器、法兰分离器、螺栓拉伸器、重型设备运输平台等工具。凭借上述工具的配置,部分维修项目由手工操作转变为自动化和半自动化操作,大大提高了工作效率,降低了人员劳动强度。

人才培养,技能提升。为全面加强检修人员的技术素养,他号召全体检修人员坚持完成“每季度掌握一项维修技能”的目标,分阶段组织实施。理论培训阶段,主要包括维修机理、步骤、过程技术标准、质量评判标准等。实操训练阶段,使用废旧物资结合不同的工况反复进行练习,并组织维修精英对实操过程中存在的问题进行分析、指正,确保大家掌握的是多人实践总结出的精华。考核备战阶段,主要为实操练习向实战转变,当其维修技能具备实战条件后,参与维修工况应由易向难。截止目前,已经培养出钛镍管线焊接、PE钢骨架焊接、塑料焊接、玻璃钢维修、石墨粘接、管道衬塑等专业化维修队伍。

斗志昂扬,技术精湛。为了弥补分厂玻璃钢维修技术的空白,他曾带领一名班长在电解槽厂房2楼从早上8点作业至次日凌晨3点,面对汗水浸透的衣服和满身玻璃纤维粉的瘙痒,在他看来一切都是值得的,正是因为他在这次作业过程中总结的心得,支撑起了分厂玻璃钢维修技术的一片天。2018年4月,一期氯氢处理工段氯化氢管道出现鼓泡现象,影响送气压力。由于管道滚动衬塑技术对于当时的检修工段属于空白,只能委托外修。在外委过程中,他积极主动的和技术人员沟通并记录每一个作业细节,并将总结的心得传授与检修工段各级人员,现在的他可以说是管道滚动衬塑技术的“工匠级”人物。

二、塑造最强班组,打造一流团队

不达目标,永不言弃。他刚来检修工段时,每天会都会领着大家学习《狼道》这本书。他之所以极力推崇“狼文化”,是因为人和狼具有共性,如团队精神、纪律性、协同作战等,向狼学习的过程可以促使人们对工作和事业孜孜不倦地追求,对一切困难毫不留情地攻克。也许正是这种精神激励和引导着他和他的队伍攻克一个又一个难题。2017年9月,事故氯系统次氯酸钠管道出现轻微渗漏,由于修补难度较大,他毅然向分厂提出更换管道。在常人眼里3天更换管道几乎无法实现,可正是因为他们团结一致,竭尽全力克服困难的精神,历经52小时就将此项任务圆满完成。

工作再忙,安全不忘。为了实现团队检修质量的提高和建设安全型班组的目标。他在管理过程中始终坚持“四到现场”的原则,即“管理到现场、检查到现场、跟踪到现场、问题解决到现场”。每天两万步以上的微信运动就是最好的诠释。每一个危险性作业现场,总能看到他的身影,听到“把管道水排干净再作业”“玻璃钢作业注意这个点的温度,否则会起泡”等谆谆告诫。正是在他严格地要求之下,检修工段未出现重复检修和人员受伤事件。

巩固五型,打造金牌。在班组日常管理过程中,他勤于思考、善于总结、敢于担当、勇于奉献,并注重团队建设,始终把自己和工段的集体荣誉紧密联系在一起。在他以身作则,出色的表现和感召下。氯碱分厂检修工段在2017年顺利实现了“五型”班组建设的目标,2018年上半年被公司评审为公司“金牌班组”。

三、敢于攻坚克难,甘于无私奉献

吃苦耐劳,恪尽职守。在2017年5月大检修期间,工段人员的维修技术水平还没有达到现在的程度,加之一些突发情况的出现,使得工作变得异常艰难。他为了不让大家在心理上有任何负担,给大家多争取点休息时间,主动挺身而出到最艰苦、最困难的工作现场,硬抗了半个月没有回家照看妻子和孩子。当笔者提到这事时,刘钰存却羞涩地说这并不算什么。在他的身上,始终看不到任何虚伪与做作,他就是一个有血有肉,为工作奉献再多都无怨无悔的男人。

善于钻研,攻坚克难。分厂共有水环式压缩机12台,在使用过程中存在泵体渗漏气体和工作液的问题,给生产安稳运行带来较大隐患。他见此状况,夜以继日地查阅资料,学习总结专业知识,在无数次和厂家对标沟通后,终于从可塞新胶和绷带粘接入手,总结出了通过绷带缓冲泵体振动对堵漏胶粘接的影响,提出了“塞新胶和绷带”以及“水不漏”粘接法进行外侧堵漏,该方法有效的解决了压缩机泵体渗漏问题。截止目前,所有压缩机氢因泄漏对泵体的更换由去年的5台次降为今年的0台次。

今年4月份,电解A线淡盐水罐更换后设备本体和附属管道出现明显的振动,他带着问题多次深入现场排查,对工艺系统排查无果后,对照设备零部件图纸和现场零部件尺寸,发现设备内伸管尺寸较原来少5cm导致液封不够出现振动,彻底解决了此问题。在他孜孜不倦的钻研中,解决了过去想解决而没有解决的事情,办了过去想办而没有办成的事情。

关心员工,温暖人心。曾有检修工段的员工不止一次的讲到“每当我们遇到任何家庭或是个人问题,在单位最先想要倾诉的人,永远是刘钰存。”“因为他总是能够站在对方的立场考虑,并且毫无保留地把自己的看法和经验告诉别人。”由于工作性质的特殊,检修员工经常忙起来无暇顾及家人,为了不让大家有任何后顾之忧,能专心致志地投入到工作中,凡是要请假回家的,他都合理安排工作尽量给予批准,工作实在没有人顶,就自己顶上。如果有员工遇到经济困难,他也一定会慷慨解囊,因为在他心里,有一种东西是钱永远换不来的,那就是对朋友、同事的爱。

正是因为刘钰存出色的表现,不仅得到了各级领导和员工的认可,还多次被评选为“最佳管理者”、“降本能手”、“科技标兵”、“管理模范”,为公司及分厂实现年度安全生产目标、稳步提升安全生产管理水平做出了突出贡献。

编辑:马薇


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